ملف مؤسسي

مجموعة فاخرة يقودها المؤسس وتبني جسرًا منضبطًا بين دبي وميلانو.

تأسست مجموعة صالح الرحماني الاستثمارية SRG في عام 2010 لبناء وإدارة وتنمية علامات عالية الجودة ضمن إطار مؤسسي طويل الأمد. وتربط المجموعة بين الوصول التجاري في الخليج والإرث الحرفي الإيطالي عبر الخياطة والأزياء والمنسوجات والمجوهرات.

2010
التأسيس في الإمارات
4
قطاعات أساسية
دبي / ميلانو
السردية التشغيلية
ما هي SRG

ليست مجرد مجموعة علامات، بل منظومة فاخرة محكومة.

انضباط المحفظة

تعمل SRG ضمن إطار مؤسسي واضح يضبط المعايير والتموضع وتخصيص رأس المال على المدى الطويل.

مواءمة الحرفة والسوق

تمنح دبي الوصول التجاري والاستراتيجي، بينما تمنح ميلانو العمق المادي والصرامة التصميمية ومعايير العرض.

نمو انتقائي

النمو هنا مبني على الملاءمة والاستمرارية، لا على التوسع الكمي فقط.

استمرارية التشغيل

الإشراف المشترك على التوريد والهوية البصرية ومنطق العرض يقلل التشتت ويحافظ على اتساق الأطروحة.

تموضع SRG الفاخر
صورة من محفظة SRG
SRG بين السوق والحرفة
أطروحة الإرث

ترسيخ الحضور الفاخر عبر الحوكمة والندرة وقناعة المؤسس.

تتعامل SRG مع بناء العلامات كعمارة مؤسسية، هدفها صناعة مواقع سوقية متينة بمعايير تشغيلية منضبطة.

11
علامات نشطة
2
مرتكزا سوق

الحوكمة

تنسق المجموعة بين الضوابط المالية ومنطق التموضع والمعايير التشغيلية لتجنب تمييع الهوية.

التحكم في سلسلة الإمداد

تساعد العلاقات الرأسية بين القطاعات في حماية الجودة وتعزيز الوصول إلى المواد المتميزة.

ندرة العلامة

تفضّل SRG التوزيع المنسق والتوافر المدروس للحفاظ على القيمة المتصورة.

الطلاقة العابرة للأسواق

جسر دبي وميلانو تشغيلي بقدر ما هو رمزي، إذ يجمع بين السوق والحرفة.

حوكمة SRG ومحفظتها الفاخرة
القطاعات الأساسية

الخريطة التشغيلية للمجموعة

عرض جميع القطاعات arrow_back
خياطة فاخرة
القطاع

الخياطة الراقية

قطاعات مكمّلة

الأزياء

تموضع فاخر يربط بين العرض والعميل وتجربة البيع الراقية.

المنسوجات

عمق مادي وسلطة نوعية تعززان الجودة عبر المنظومة.

المجوهرات الراقية

إمداد ممتاز وندرة مدروسة تدعمان أطروحة الفخامة لدى المجموعة.